一家上海的老牌纸箱厂，企业上几月持续吃亏，但在经过一项神奇的改革后，4个月便扭亏为盈并在近期采办了1000多万的设备扩张。到底是怎么做到的呢？
培训跟上，做大做强
如何确保胶水质量不变，具体有何监测手段？
纸板总是呈现质量缺陷，例如粘合不良、透楞、搓衣板现象、翘曲、冷却变形、水分不均等，如何改善？
如何从订单布局、人员配置及绩效查核三方面着手，去实现瓦线产能最大化？
纸箱厂综合
成本翻倍上升，如何通过节能降耗获得成本优势？
纸箱成型总是碰到各种问题，真得就是后道工艺呈现问题了吗？
工艺提升遇瓶颈，如何进一步提高员工的积极性，提高出产效率？......
面对如此之多的热点、难点问题是不是感觉无所适从？纸箱厂老板在外报名，和高管们一起去课堂学习充实本身，提升能力。作为办事型企业，比起注重产物的外不雅观和质量更加关注消费者的体验度，效果好不好消费者说了算，从而我们意甲球迷竞猜万博|首頁欢迎您更加关注消费者的体验度，从消费者的角度考虑问题在最实在可靠。其次就是质量，只有质量过关，客户才会给我们机会，我们才能更好的办事于客户。
